廣東新高考進入實操階段 教師工作量和難度提升 教師“蓄水池”可應(yīng)對“潮汐”現(xiàn)象
廣東新高考進入實操階段。3日，全省普通高中高二學(xué)生迎來“3+1+2”新高考模式、實行選課走班的消息，引起了熱議。
學(xué)校普遍反映，新高考建立分類考試、綜合評價、多元錄取的模式，給予考生更多的選擇自由，但選課走班的形式也給學(xué)校的教學(xué)安排帶來新挑戰(zhàn)。尤為明顯的是，隨著教學(xué)班的增加，教師的工作量和備課難度提升，且每級學(xué)生的選課方向都可能有大變化，學(xué)科老師可能出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性缺編的“潮汐”現(xiàn)象。
如何應(yīng)對這一新現(xiàn)象？據(jù)悉，一些學(xué)校以多種方式構(gòu)建教師“蓄水池”，例如預(yù)判學(xué)生選課情況、增加臨聘教師、推進“縣管校聘”等多種方式，積極應(yīng)對教師“潮汐”現(xiàn)象，穩(wěn)妥推進新高考改革。
一名學(xué)生對應(yīng)4名“班主任”
“今天碰到的第一個問題是‘找不到’自己的學(xué)生了。”2日下午，華南師范大學(xué)附屬中學(xué)（下稱“華附”）高二9班班主任黃靖舒笑著說。
華附在選課走班方面探索較早，此前已在高一年級開展數(shù)學(xué)的分層教學(xué)，以及體育、美術(shù)等科目的分方向教學(xué)。今年秋季開學(xué)后，“新高二”年級的學(xué)生在每周40節(jié)課中，約有17節(jié)要脫離行政班進行走班上課。
作為班主任，日常的工作安排、教學(xué)通知等如何有效率地下發(fā)到班里？黃靖舒的想法是利用早讀時間布置一天的工作。“另外要用好信息化手段，比如教室有電子班牌、圖書館要刷臉進入，有助于我們掌握學(xué)生的動向。”她說。
選課走班正式實施，老師們普遍感覺工作量有了實質(zhì)性增加。一些物理、歷史等科目的老師本來只需抓好教學(xué)和教研，不需要當(dāng)班主任；而在選課走班后，由于教學(xué)班的數(shù)量大增，這些老師也必須承擔(dān)起自己教學(xué)班的管理工作。
新高考改革后，廣州市南武中學(xué)的一名高二學(xué)生將對應(yīng)4名“班主任”，即一名行政班班主任、兩名教學(xué)班班主任、一名生涯指導(dǎo)老師。其中兩名教學(xué)班班主任對應(yīng)的是“3+1+2”中的“2”科，該教學(xué)班的老師既要管教學(xué)也要抓管理，工作量并不低于行政班班主任。
南武中學(xué)特級教師、中學(xué)歷史正高級教師詹美龍介紹，該校在上學(xué)期就曾在高一級學(xué)生中探索選課走班，其中生物是選課人數(shù)最多的科目，有近八成學(xué)生選擇，新學(xué)期將開出8個生物教學(xué)班。“我們目前安排4名生物老師給高二上課，平均每人要帶2個班。”
“為了解自己教學(xué)班上學(xué)生的基本情況，我把涉及的行政班班主任都拉在一起，建立教學(xué)班微信群，方便溝通。”一名市屬高中政治老師表示，不論學(xué)校是否設(shè)置“教學(xué)班班主任”，這些老師都要肩負(fù)管理職責(zé)，“學(xué)生走到這個班里上課，首先要有合理的座位表，而且要定時更換；其次要設(shè)立學(xué)生干部，方便收發(fā)作業(yè)和班級管理，很多學(xué)生都身兼多職，多得連老師都記不清。”
選課走班淡化班級概念
除了工作量增加外，選課走班對教師的授課和管理能力也提出了更高要求。
對科任老師而言，新高考以前，學(xué)生只能選擇“文科”或“理科”組合，同一班級里學(xué)生的思維模式、知識結(jié)構(gòu)等方面都會較為相似。但現(xiàn)在的選課組合更為自由，無論是行政班還是教學(xué)班，學(xué)生的差異性都隨之變大。
“選課走班后，同一名老師帶的班級里面可能既有‘偏文’的班，也有‘偏理’的班，這對教師的備課提出了更高要求。”一名在任地理老師介紹，她帶的學(xué)生中就有選擇“物理+化學(xué)+地理”的偏理科生，同時也有選“歷史+政治+地理”的偏文科生，“這倒逼教師改變原本相對模式化的課堂，為學(xué)生提供更個性化的教育。”
而對行政班班主任來說，班級概念在學(xué)生的走班學(xué)習(xí)中被逐漸淡化，以往開展德育工作的方式方法也需要與時俱進。
“過去我們常跟孩子們說，要有班級榮譽感，要有凝聚力和團結(jié)精神。現(xiàn)在，孩子們有很長時間和其他班的同學(xué)在一起上課，班級的界限趨于模糊，我們的管理也面臨新的挑戰(zhàn)。”黃靖舒說。
不少關(guān)注高考改革的人士不約而同地提出，選課走班之后，需要對教育工作者進行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提升教學(xué)水平和質(zhì)量。
新的班級編排模式對學(xué)校的管理也帶來很大挑戰(zhàn)。許多學(xué)校會借助科技公司的幫助，使用軟件進行排課，專門提供排課服務(wù)的信息公司也如雨后春筍般涌現(xiàn)。但機器排出來的課表很可能存在不合適的地方，如學(xué)生兩節(jié)相連課程的走班教室距離太遠(yuǎn)、某一課時與教師開會時間相沖突等，仍需人工優(yōu)化干預(yù)，工作量大，而且“牽一發(fā)而動全身”。
“潮汐”現(xiàn)象或在明年出現(xiàn)
雖然選課走班對師資配備和學(xué)校管理提出了諸多新挑戰(zhàn)，但目前大多數(shù)學(xué)校面對選課走班時，并沒有出現(xiàn)較大的師資缺口。
“排出實際課表后我們發(fā)現(xiàn)，教師增加的工作量并沒有想象的那么多。”華附教學(xué)處主任黃愛國表示，選科教師的工作量大概要增加“半個人至一個人”，“原有教師基本可以完成教學(xué)任務(wù)。退一步講，我們還能從高一年級調(diào)老師支援。”
但真正的“潮汐”現(xiàn)象可能在明年出現(xiàn)：到2020年9月，選課走班的年級從1個變?yōu)?個，教學(xué)任務(wù)進一步增加；新一屆學(xué)生的選課情況可能“一熱到底”，也可能“冷熱交替”。
針對可能出現(xiàn)的“潮汐”現(xiàn)象，廣東的中學(xué)已提前做好準(zhǔn)備。
“開源”是不少學(xué)校的首選應(yīng)對辦法。“廣州的教育資源豐富，臨聘老師、代課老師都不少，可以優(yōu)中選優(yōu)。”詹美龍認(rèn)為，也可以聘用編外教師來應(yīng)對“潮汐”現(xiàn)象，“比如與臨聘老師簽訂1年制的合同，其能享受正常教師的待遇，既不占用學(xué)校編制，又能解決某個學(xué)科大年小年的問題。”
佛山一中采取了引進緊缺學(xué)科教師、返聘退休教師、學(xué)科組跨學(xué)段教學(xué)等校內(nèi)統(tǒng)籌方式，最大程度調(diào)動現(xiàn)有師資完成教學(xué)任務(wù)。
2017年底，廣東印發(fā)《關(guān)于推進中小學(xué)教師“縣管校聘”管理改革的指導(dǎo)意見》，進一步加強縣域內(nèi)中小學(xué)教師的統(tǒng)籌管理，破解教師交流輪崗管理體制機制上的阻礙，實現(xiàn)縣域內(nèi)教師由“學(xué)校人”向“系統(tǒng)人”轉(zhuǎn)變。
截至2019年上半年，全省各縣（市、區(qū)）均已出臺具體實施辦法，有80個縣區(qū)重新核定教職員編制，增編2000多個，64個縣區(qū)開展教師考核競聘，分流教師6000多人。
在江門蓬江，全區(qū)教師可在從市區(qū)學(xué)校與鎮(zhèn)街學(xué)校之間、各區(qū)域內(nèi)部學(xué)校之間、集團學(xué)校之間等多種途徑實現(xiàn)“全流動”。參加交流調(diào)配的人員將通過2—4年的工作及考核，確定未來調(diào)配方向。僅在今年8月，參加全區(qū)全職交流調(diào)配的人數(shù)就超過200人。
教育界相關(guān)人士分析認(rèn)為，縣一級的教師“蓄水池”建成后，教師資源在縣區(qū)一級可實現(xiàn)區(qū)域共享、動態(tài)平衡，學(xué)校可“靈活取水”。同時，集團內(nèi)的教師資源可在一定程度上共享，降低了某一年、某一校學(xué)生極端選課所帶來的沖擊。