汕頭推動市級優(yōu)勢資源技術(shù)力量下沉 逾400名人才奔赴“百千萬工程”大舞臺
10月18日，汕頭市舉辦技術(shù)人才組團(tuán)服務(wù)、博（碩）士人才到國有企業(yè)掛職動員會，標(biāo)志著這兩項(xiàng)工作全面啟動。這是汕頭推動市級優(yōu)勢資源、技術(shù)力量下沉，賦能縣、鎮(zhèn)、村高質(zhì)量發(fā)展的有力舉措。此次選派的專家技術(shù)人才和博（碩）士人才共194名，加上8月份選派的207名，今年汕頭選派下沉人才達(dá)401名，選派規(guī)模力度為歷年之最。
“改變的只是崗位和分工，這是對我們能力的全面檢閱。我將以此為新起點(diǎn)，珍惜機(jī)會、履職盡責(zé)。”動員會上，專業(yè)技術(shù)人才代表趙文軒留下了出征誓言。
如何才能“派得準(zhǔn)”？基層需要什么就選派什么干部人才。圍繞貫徹落實(shí)省委“1310”具體部署和“百千萬工程”等重點(diǎn)工作需要，汕頭梳理上報(bào)選派干部專業(yè)需求467項(xiàng)、跟班學(xué)習(xí)需求82項(xiàng)、技術(shù)人才需求267項(xiàng)，兼顧干部隊(duì)伍情況和區(qū)（縣）實(shí)際需求，采取“組織點(diǎn)名+單位推薦”相結(jié)合的方式，按需選派干部人才，幫助基層解決技術(shù)難題。跟班學(xué)習(xí)干部安排到市直對口單位核心業(yè)務(wù)科室，建立班子成員師徒結(jié)對和定期輪崗等機(jī)制，把上級好的經(jīng)驗(yàn)做法帶下去。
同時，為每個區(qū)（縣）組建了1支專業(yè)技術(shù)服務(wù)隊(duì)，下設(shè)鎮(zhèn)村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、“三農(nóng)”工作3個服務(wù)團(tuán)，圍繞綠美廣東生態(tài)建設(shè)、“制造業(yè)當(dāng)家”、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)工作開展專題培訓(xùn)、結(jié)對駐點(diǎn)、聯(lián)合攻關(guān)等技術(shù)幫扶指導(dǎo)，推動技術(shù)成果落地轉(zhuǎn)化，并擇優(yōu)選派具有副高以上職稱或博（碩）士學(xué)位的專業(yè)技術(shù)人才擔(dān)任“技術(shù)顧問”。
為了激勵一線干部，汕頭以實(shí)干實(shí)績?yōu)閷?dǎo)向，建立干部人才實(shí)績檔案，對干部表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤了解，每年按照15%左右的比例評選優(yōu)秀工作隊(duì)和優(yōu)秀個人，作為干部人才評先評優(yōu)、提拔使用、評定職稱、推薦調(diào)任公務(wù)員的重要參考。
此外，汕頭把干部人才選派工作作為強(qiáng)化“百千萬工程”要素支撐的重要舉措，打造縱向聯(lián)動、橫向協(xié)同的工作格局，要求市直單位與派出干部建立定期對話、情況反饋工作機(jī)制，從資金、項(xiàng)目、政策等方面加大支持保障力度；并建立召集人工作制度，協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)中遇到的問題，鼓勵開展項(xiàng)目共建、技術(shù)攻關(guān)，撬動多方力量推動“百千萬工程”取得新成效。